Riscos sem priorização
Não conformidades são identificadas, mas a empresa não possui uma visão clara do que deve ser tratado primeiro.
Gestão contínua do risco elétrico
Gestão de Riscos Elétricos
Estruture a identificação, priorização e acompanhamento dos riscos elétricos da sua empresa em um processo contínuo de gestão.
A Adeque-T integra engenharia especializada, organização técnica e acompanhamento das ações para transformar informações dispersas em prioridades claras de adequação.
Do laudo à gestão
Sua empresa possui documentos técnicos. Mas quem está gerenciando os riscos identificados?
Inspeções, laudos, treinamentos e estudos de engenharia geram informações importantes sobre a segurança das instalações. O problema começa quando essas informações ficam distribuídas entre PDFs, planilhas, pastas e diferentes responsáveis.
Ações sem acompanhamento
Recomendações permanecem abertas sem responsáveis, prazos e evidências de conclusão claramente controlados.
Documentação fragmentada
PIE, RTI, diagramas, estudos, procedimentos e registros podem perder atualização conforme as instalações sofrem alterações.
Responsabilidades dispersas
SST, manutenção, engenharia, fornecedores e gestores participam do processo, mas nem sempre existe uma coordenação técnica integrada.
O resultado pode ser uma empresa com diversos documentos técnicos, mas sem uma visão consolidada da evolução do seu risco elétrico.
Gestão de Riscos Elétricos
Transformamos informações técnicas em um processo estruturado de gestão.
A Adeque-T atua junto à empresa na organização e acompanhamento dos riscos elétricos, conectando diagnóstico, engenharia, documentação e plano de adequação em um processo contínuo de gestão.
- 01
Identificar
Levantamento das não conformidades, riscos e necessidades documentais.
- 02
Classificar
Avaliação técnica para diferenciar situações conforme sua criticidade.
- 03
Priorizar
Definição da sequência de tratamento considerando risco, complexidade e necessidade de intervenção.
- 04
Tratar
Definição e acompanhamento das ações necessárias para tratamento dos riscos identificados.
- 05
Acompanhar
Verificação da evolução das ações, documentos, pendências e novos riscos.
Escopo adaptado à operação
A gestão é estruturada de acordo com a realidade e o escopo de cada empresa.
Os componentes da gestão são definidos conforme as instalações, riscos, estrutura interna e necessidades identificadas na avaliação inicial.
Gestão das não conformidades
Registro, classificação, responsáveis, prazos, status e acompanhamento das ações de adequação.
Gestão documental NR-10
Organização e acompanhamento dos principais documentos técnicos aplicáveis ao escopo contratado.
Plano de adequação
Estruturação das ações necessárias e acompanhamento da evolução das correções.
Reuniões técnicas periódicas
Discussão das pendências, prioridades, alterações das instalações e decisões que demandem avaliação técnica.
Indicadores de gestão
Acompanhamento da evolução das ações, pendências críticas, vencimentos e situação dos itens controlados.
Gestão de prazos e revisões
Acompanhamento de inspeções, treinamentos, documentos e estudos que demandem revisão ou atualização.
Suporte técnico especializado
Apoio a SST, manutenção e gestores em questões relacionadas ao gerenciamento dos riscos elétricos dentro do escopo contratado.
Acompanhamento de mudanças
Avaliação da necessidade de atualização de documentos e estudos diante de modificações relevantes nas instalações ou processos.
Quer entender como esse modelo se aplicaria à sua empresa?
Solicite uma avaliação inicial da situação atual da NR-10 e da gestão dos riscos elétricos.
Suporte técnico especializado
Engenharia elétrica especializada integrada à gestão.
Nem toda empresa possui estrutura interna de engenharia elétrica suficiente para acompanhar continuamente as questões técnicas relacionadas às suas instalações.
Conforme o escopo contratado, a Adeque-T pode atuar com suporte de Profissional Legalmente Habilitado (PLH), apoiando tecnicamente SST, manutenção e gestores na análise de riscos, documentação, definição de prioridades e decisões relacionadas à gestão dos riscos elétricos.
A atuação, as atribuições e as responsabilidades técnicas do PLH são definidas de acordo com o escopo contratado, as atividades executadas e as respectivas responsabilidades legais.
Sua empresa precisa gerenciar riscos elétricos, mas não possui engenharia elétrica própria?
Muitas empresas possuem máquinas, painéis, subestações e sistemas elétricos relevantes, mas não possuem uma estrutura interna de engenharia elétrica dedicada à gestão contínua desses riscos.
Nesses casos, a Adeque-T pode atuar como braço técnico especializado, apoiando a empresa na estruturação e acompanhamento da gestão dos riscos elétricos dentro de um escopo previamente definido.
Sua equipe continua operando
Manutenção, SST e gestores permanecem responsáveis por suas funções internas.
A Adeque-T fornece especialização
Atuamos onde são necessários conhecimento de engenharia, análise técnica e suporte especializado.
A gestão ganha continuidade
Os riscos deixam de ser tratados apenas quando surge uma auditoria, inspeção ou novo laudo.
E quando a empresa já possui engenharia, manutenção e SST estruturados?
A Adeque-T pode atuar como especialista externo, complementando a estrutura existente em avaliações, estudos e gestão de riscos elétricos que demandam conhecimento específico ou capacidade técnica adicional.
Visão técnica externa
Apoio especializado na avaliação de riscos, prioridades e oportunidades de melhoria.
Especialização
Suporte em temas específicos como NR-10, energia incidente, SPDA/PDA, LOTO e áreas classificadas.
Capacidade adicional
Apoio em projetos de adequação, diagnósticos e programas que exigem dedicação técnica específica.
Da gestão à engenharia
Quando a gestão identifica uma necessidade técnica, a engenharia entra em ação.
A gestão dos riscos pode indicar a necessidade de inspeções, estudos, projetos, procedimentos, treinamentos ou outras avaliações especializadas. A Adeque-T possui capacidade técnica para apoiar diferentes etapas dessa jornada.
Como começar
A gestão começa entendendo a situação atual da empresa.
- 01
Avaliação inicial
Entendemos as instalações, estrutura interna, documentação existente, riscos conhecidos e necessidades da empresa.
- 02
Definição do escopo
São definidas as instalações abrangidas, atividades, responsabilidades, entregáveis e periodicidade de acompanhamento.
- 03
Estruturação da gestão
Organizamos documentos, não conformidades, prioridades, planos de ação e controles necessários conforme o escopo definido.
- 04
Acompanhamento
A gestão passa a ser acompanhada periodicamente, com atualização das pendências e suporte técnico conforme o escopo contratado.
Visibilidade para decidir
Gestão precisa gerar visibilidade.
Os indicadores são definidos conforme o escopo da gestão e permitem acompanhar a evolução das ações e direcionar prioridades.
Não conformidades
- Críticas
- Altas
- Em tratamento
- Concluídas
Plano de ação
- Dentro do prazo
- Vencidas
- Concluídas
Documentação
- Atualizada
- Em revisão
- Pendente
Prazos
- Inspeções
- Treinamentos
- Estudos
- Revisões
Representação conceitual dos grupos de indicadores acompanhados na gestão.
Gestão além do documento
Mais do que identificar não conformidades: acompanhar sua evolução.
Engenharia especializada
Visão de risco
Acompanhamento técnico
Integração com SST e manutenção
O objetivo não é simplesmente produzir mais documentos. É ajudar a empresa a transformar informações técnicas em decisões, prioridades e ações para redução do risco elétrico.
Sua empresa sabe hoje quais riscos elétricos precisam ser tratados primeiro?
Converse com a Adeque-T para avaliar a situação atual e entender como estruturar um processo contínuo de gestão dos riscos elétricos.